黄河新闻网朔州讯（记者 李一凡 通讯员 刘晓乾）三季度以来以来，右玉农商银行紧紧围绕山西省联社“改革化险、提质增效”实现高质量发展的要求和部署，着力加强思想提升、加强措施落实、加强机制建设、加强宣传营销、加强服务能力五个方面绘制“施工图”，确定“时间表”，各项业务实现了新的突破。截至目前，各项存款余额50.74亿元，较年初净增9.81亿元，完成全年任务目标的122.62％；各项贷款余额38.14亿元，较年初净增5.02亿元，投放量占据全县金融机构之首，晋享贷、二维码、手机银行等线上业务以及车险、保险、贵金属等代理业务发展迅速。

加强思想提升，坚持党建引领。充分发挥党员先锋模范作用和领导干部示范引领作用，把山西省联社2022年度工作会议精神与该行实际结合起来，把“改革化险，提质增效”贯穿到全部工作中，深刻理解“融会贯通”内涵，坚决克服“三种倾向”问题，以“清、廉、严、实”为落实各项工作的基石，为发展奠定基础。

加强机制建设，坚持严格监督。持续推进党委班子成员包片、部门包点责任制，以月总结、旬推进、周评比、日报告的形式，实行早晚“双汇报”制度，确保每日营销工作的有效性。对每位员工下达任务，定期对员工任务完成情况进行通报、张榜公布，并按季度依据员工任务完成情况进行奖惩，鼓励任务完成情况差的员工向任务完成情况好的员工看齐，激励员工能够走出门主动营销。

加强措施落实，坚持补齐短板。落实落细山西省联社以及朔州审计中心各项文件精神，针对十三项重点指标中的落后项和在督导中发现的问题进一步寻找差距、研究对策，传导压力、压实责任，通过晨会以PPT形式要求各部门负责人现场深刻剖析各自存在的问题、分享经验，同时严格按照“路线图”和“时间表”列出详细计划，拿出有力举措，及时有效整改问题，并细化每位干部职工的职责与任务，凝聚全员之力，补齐短板，迎头赶上，坚决完成各项任务目标。

加强宣传营销，坚持增面拓户。持续推进网格化营销，不断积累新客户，深挖客户潜在需求，有针对性地交叉营销不同的金融产品。同时，不断提升服务水平，吸引更多优质客户，赢得客户认可。确保存款结构稳定，贷款投放有力，客户数量不断增加，客户质量不断提升，各项业务的发展齐头并进。

加强服务能力，坚持引进客户。优化厅堂服务充分发挥大堂经理职能与作用，加强客户引导，微笑面对进门客户并询问需求，合理引导客户到智能机具或是柜台办理业务；及时进行产品介绍，主动为排队等候的客户介绍该行各类金融产品以及举办小型金融知识讲座，在提升业务量的同时，让客户等候的时间不在漫长；柜台里的柜员在为客户办理业务的同时，向客户进行产品“一句话”营销；同时每个网点在厅堂显眼位置、右玉农商银行微信公众号以及各类宣传页公布服务热线，对有老、弱、病、残等行动不便的客户提供上门服务。