黄河新闻网朔州讯（记者 李一凡 通讯员 康芳）面对2023年首季开门红新形势、新要求、新方位，右玉农商银行准确把握高质量跨越式发展核心内涵，深入贯彻落实山西省联社、朔州审计中心首季开门红各项决策部署和工作要求，牢固坚守“立足本土、服务社区、支农支小”市场定位，拓展新客户，巩固老客户，掀起首季开门红“扩面增户”营销热潮。

该行坚持 “银村共建”发展思路，依托“万企兴万村”活动，积极与农村党组织开展党建联建活动，与龙头企业、小微企业、政府部门等行业客户签订党建联建共建战略合作协议，积极运用“党建＋金融”网格化营销模式，加大“政银企”合作广度深度，结合整村授信“背靠背”评议，实施精准营销和专业化服务，扎实推进整村评级授信工作。

该行坚持“全员营销”思维定势，结合首季开门红工作实际，分析扩面增户业务重难点，制定以正向激励为主的业务考核办法，按照工作岗位将户数任务分配到人，加大条线条块工作联动，掀起全员营销热潮，营造“比、学、赶、超”工作氛围。

该行坚持“万人助万企”战略目标，积极做好服务实体工作，通过大走访、大调研、大座谈、大融资活动，持续优化办贷流程，精简贷款资料，降低企业融资成本，创新推出“晋享贷”“市民贷”等信贷产品，为“首贷户”提供优惠金融政策，对符合条件的小微企业、个体工商户推送创业担保贷款产品，把低成本业务品种普惠大众，增强客户黏性。

该行坚持“网格化”营销模式，上下联动，精耕细作网格管理，形成由“网点＋机关部室”专业营销团队，在对应包片网格区域进行网格化营销，联动开展“网格＋全员营销”的精准拓客户模式，在农村以乡村振兴为抓手，联动开展“全员营销＋整村授信”的精准营销，对责任网格内商户、农户、企业进行全员外拓走访营销。

该行坚持“普惠为民”理念，积极推进场景化营销。为拉近与客户距离，持续稳固基础客户，该行把厅堂营销作为支行工作“形象工程”，将客户经理工作台面向厅堂转移，让客户经理切实深入一线。大堂经理对前来办理业务的客户进行宣传，抓住每一个产品营销的有利时机，将营销工作做实做深，提高客户对行内产品的认知度。