面对这场突如其来的新冠肺炎疫情，在全力以赴做好疫情防控工作的关键时刻，云冈区新平旺街道荣幸街社区全面有效发挥社区网格长、楼长在基层社区治理中的堡垒作用，完善网格化管理，推动疫情防控和社区服务关口前移、触角延伸、重心下沉，形成了“党组织引领、全社会参与，联防联治、群防群控”的工作格局。

“1＋1＋N”模式推动疫情防控无死角。工作中，荣幸街社区通过考察、自荐、推荐等方式，在疫情防控中看团结凝聚程度、看作用发挥效果、看配合衔接成效，及时更换一批、新选一批楼长片长，每一栋楼都选举了一位有爱心、有责任心，并且熟悉小区情况的志愿者作为楼长，实行1名楼长包联1栋楼，发动N个单元长的“1＋1＋N”防疫工作模式，以楼栋为责任区，以“网格化管理、小单元作战”为阵地，让居民在参与防疫工作当中有组织、有指导、有服务，全面构筑严密防线，把疫情控制在源头。　

“五级贯通”机制推动物资保供无障碍。全面畅通街道、社区、网格长、楼长、单元长五级贯通互动的工作机制，街道协调超市保证货源，社区具体对接供应超市，网格长梳理各小区需求，楼长统计所需种类，单元长协助配合。荣幸街社区共有74栋楼，楼长和单元长承担起了发放生活物资的重要任务。每天，楼长把居民所需的生活物资放到单元长的门口，再由单元长取走放在楼道里，通知业主按楼层自行领取自己的物品。同时，楼长还与社区志愿者充分协作，建立了1个“楼长”群和N个单元群，及时了解本楼栋居民的实际需要，向群众普及防疫法律法规、政策规定，引导群众在疫情期间遵纪守法、协同作战、群防群治，切实做好疫情管控期间的服务工作。

下一步，荣幸街社区将建立社区网格管理长效机制，总结好经验、好做法，并推广学习，进一步发挥好社区网格长、网格员、楼长、单元长“最后一公里”作用，让城市社区治理体制更加完善，治理能力更加全面。