黄河新闻网朔州讯（记者 李一凡 通讯员 程文化）合规文化不是一纸空文、几句口号，是深植于干部员工内心的原则和底线。应县农商银行主动适应“强监管、严监管”的新常态，深层次推动内控合规管理建设，牢固树立合规意识，营造浓厚的合规文化氛围，奏响健康、快速、可持续发展的新乐章。

强化内控管理，坚持长抓不懈。该行党委高度重视合规文化建设工作，将合规文化贯穿到业务工作的每一个环节，有针对性地开展制度建设，确保“四个到位”，即：思想认识到位、组织领导到位、检视问题到位、整改落实到位，始终将强化内控合规管理作为一项基础性、长期性、系统性工作常抓不懈。

查找管理短板，弥补漏洞缺陷。该行结合检查发现的合规管理短板、制度漏洞、系统缺陷，对现有的规章制度查缺补漏，按照“内控优先、制度先行”原则，建立健全业务制度和操作流程，切实落实管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念，将合规要求嵌入各业务流程中，用制度管人，用流程管事。

实施三三原则，做到全程管控。该行通过“三必查”“三不放过”全面开展自查自纠，深入查找内控合规薄弱环节，做到监管发现问题必查、审计发现问题必查、案件暴露问题必查“三个必查”。针对存在的问题认真落实整改，做到责任不落实不放过、问题不解决不放过、整改不到位不放过“三个不放过”。

全面进行体检，提升管控水平。该行强化内控合规管理建设，厚植稳健审慎经营文化，对辖内网点信贷管理情况进行全面“体检”，从信贷操作、风险控制、贷款管理等方面开展信贷专项检查。本着以检查为手段、以问题整改为着力点，从而提高信贷人员正确把握信贷制度、堵塞管理漏洞，提升信贷风险管控水平。

强化思想教育，促进有效融合。该行将政治思想教育贯穿始终，把合规文化建设融入日常工作，努力推动合规文化落地生根，成为“内化于心”的“柔性”约束。将合规文化融合嵌入到经营发展的各领域、各岗位、各环节，不断完善公司治理结构，形成“三会一层”相互分离、相互制衡的治理结构，持续加强合规金融文化建设。