黄河新闻网朔州讯（记者 李一凡 通讯员 李俊）1月16日，神头发电召开1月份工作例会和支部书记例会，全面总结2022年12月份公司重点工作及生产经营指标完成情况，部署今后一段时间重点任务，动员干部职工打好开局战、蓄势开门红，夯实提升企业经营绩效的基础。

会议强调，一是要重视春节前安全检查。始终坚持把安全放在首位，任何时候都要绷紧安全弦，现场作业要严格执行工作票和动火票，加强新能源场站和外部项目部的安全督察，确保安全形势稳定。二是要做好2022年工作总结回顾与2023年工作策划安排，财务部提前策划分解年度JYKJ方案，各业务口编制好年度工作要点。三是要加强公司重点任务督办力度，补充完善JYKJ管理办法实施细则，加大重点工作和关键指标的激励考核力度。四是要提前筹划好4台机组的B级检修，确保计划性和科学性。五是做好中长期及现货电量争取工作，并结合山西省电力营销政策调整，提前谋划好2023年度电力营销工作。

会议指出，要开展好干部作风建设调研监督。纪委办开展落实好调研监督工作，对工作推诿、执行不到位的干部加大考核，严肃问责；要在全公司开展神电职工文明公约讨论、征集活动，形成讨论稿后进行推广，公司各部门、各支部要对“如何让员工凝聚到一起”这一问题进行思考，使“爱厂如家、爱岗敬业”成为职工的行动自觉；要提升员工岗位能力与素质，制定包括考核激励等在内的整体全面的培训方案，从严从紧做好跟踪监督工作，营造全公司“我要学习”的氛围，对在竞赛、考试中表现优秀的员工给予奖励；各部门、各支部根据巡查问题共性清单，主动查找、整改问题。党群部、纪委办做好培训工作。

会议通报了2022年12月份公司整体工作及生产经营指标完成情况以及中国电力安质环部对2022年各家单位打分的情况。各分管领导就做好2023年度工作及1月份各项工作提出明确、细致的要求；各部门还汇报了工作开展情况，提出需要协调解决的问题。