今年以来，高平经济技术开发区紧扣开发区专项整治主题主线，坚持问题整改导向，聚焦理顺运行机制、优化营商环境、提高经济发展水平等重点难点，打好专项整治“组合拳”和“主动仗”，着力解决开发区运行中的瓶颈和阻碍，全方位营造风清气正、干事创业新风正气，推动开发区高质量建设发展全方位走稳走实走快。

　　“三个一批”夯实发展基础。“三个一批”专项整治开展以来，高平开发区着眼制约打造开发区建设升级版的关键点，竭尽全力完成项目建设、营商环境、机构人员、平台公司运营等方面整改任务，将问题解决在一线，把好事办结在实处，让制度落实在行动中。截至目前，解决问题共计45项，已完成38项，完成率84.4％；办理实事共计31件，已完成31件，完成率100％；建立制度共计55个，已完成55项，完成率100％。

　　“三项改革”破解发展难题。通过“承诺制+标准地+全代办”改革专项审计整改，进一步严明了标准地控制性指标，严格了能耗指标、环评手续办理程序，破解了项目建设用地供给难题，加快了标准地出让步伐。1—8月份累计出让标准地6宗共392亩，其中1—7月份出让5宗266.43亩，占晋城市开发区出让总额的65.77%；共消耗批而未供土地387.7亩，占比为44.3%，超过年度消化20%目标24.3个百分点，项目建设用地达到合法合规使用，其他项目建设用地依规依法有序高效推进。

　　“专项审计”重构发展机制。与专项巡察一体推进的专项整治审计，通过与开发区共同查找“病灶”、摸排漏洞，分析梳理整治重点，有效解决开发区运行中的瓶颈和阻碍，帮助开发区重建制度、重构机制。开发区“管运分离”改革进一步深化，对注册1亿元的平台公司，实行重组改革，由国有公司全额出资，新组建1家运营公司，投融资、建设与运营开发区，让平台公司有实力办事。招商引资预审工作进入流程化制度化，初步实现了“八步骤”“三会”“两单一告知”落地项目流程再造。“七种招商模式”创新实践，让项目精准快速落地，依托康硕（山西）共建的“高端装备制造产业园”初具雏形、投入运营。

　　“专项巡察”提振发展士气。通过为期3个月的专项巡察，清廉开发区建设行动全面启动，持续涵养开发区政治生态、改革生态和创新生态，激发了全体领导干部干事创业激情，转化成推动开发区建设的动力活力。不到半年时间，全区入库科技型中小企业14家，省级专精特新企业新认定4家、总量达6家，专精特新“小巨人”新增2家、首次破零，1家企业被工信部授予专精特新“小巨人”企业。一个园区（项目）一名领导一个专班，靠前指挥、靠前作战，打好“8·30”攻坚战，以战报做答卷、以结果论英雄，建设5个“园中园”、打造开发区建设升级版布局已成、气势已起，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。